Projectmanagement is mensenwerk. Een project kan je het beste zien als een tijdelijke organisatie speciaal ingericht voor de realisatie van het project. Het project kan vaak slechts beperkt leunen op bestaande processen en procedures en dit vraag om gedegen sturing en heldere afspraken tussen project- en lijnorganisatie. De freelance project professionals van Goede Gasten maken veelvuldig gebruik van Prince II.
PRojects IN Controlled Environments is een gestructureerde methode voor effectief projectmanagement. PRINCE II is een projectmanagement methode gebaseerd op een procesgerichte aanpak en ontwikkeld volgens de "best practise" methode. Dit wil zeggen dat alle positieve ervaringen die meerdere malen aangegeven zijn als "de beste manier om dit te doen", op een hoop zijn geveegd en vervolgens rolt er deze adviserende methode uit. PRINCE II is dus geen wetboek van regels maar geeft aan wat door anderen ervaren is als de beste manier.
De belangrijkste aspecten die PRINCE II, PRINCE II maken,zijn:
Zakelijke rechtvaardiging van het project (welke voordelen heeft het project voor de organisatie, in hoeverre draagt het project bij aan de bedrijfsdoelstelling, wegen de opbrengsten van het project op tegen de kosten ervan).
Een planning die gebaseerd is op de producten die (tussentijds en aan het eind) opgeleverd moeten worden.
Gedefinieerde organisatiestructuur voor het project (projectmanager, opdrachtgever, stuurgroep, enz.).
Beheersbare en Controleerbare managementfasen.
De stuurgroep (Project Board) komt alleen bij elkaar als dat echt nodig is.
Nieuwsgierig naar wat de projectmanager van Goede Gasten voor een project kunnen betekenen? Neem dan vrijblijvend contact op met Goede Gasten en maak kennis met onze professionals. Wij beloven dat we er geen project van maken om jou te helpen.